← Terug naar expertise

ONZE EXPERTISE / 01

Interim-management & leiderschap

Er zijn momenten waarop de organisatie direct leiderschap nodig heeft. Omdat een sleutelpositie openvalt, een afdeling vastloopt of een veranderopgave extra slagkracht vraagt. MVSD neemt verantwoordelijkheid en helpt het werk vooruit.

01 / DE SITUATIE

Wanneer MVSD inschakelen

Een ontbrekende manager raakt meer dan de bezetting. Besluiten blijven liggen, prioriteiten verschuiven en teams missen houvast. We brengen overzicht, maken afspraken en zorgen dat de dagelijkse operatie en de noodzakelijke verbetering aandacht krijgen.

  • Tijdelijke uitval of vertrek van een manager.
  • Een team dat behoefte heeft aan richting, structuur en coaching.
  • Een nieuwe afdeling of operatie die moet worden opgebouwd.
  • Een verandering die tijdelijk extra managementcapaciteit vraagt.

02 / DE UITVOERING

Wat we concreet doen

  1. Leidinggeven aan een afdeling of bedrijfsonderdeel, binnen een afgesproken mandaat.
  2. Prioriteiten, verantwoordelijkheden en besluitvorming verduidelijken.
  3. Teams begeleiden en de samenwerking tussen afdelingen verbeteren.
  4. Sturen op voortgang met werkbare managementinformatie en overlegstructuren.

03 / DE OPDRACHT

Zo kan een opdracht eruitzien

We beginnen met de opdracht, het mandaat en de actuele situatie. Daarna volgt een werkplan voor de eerste periode, met vaste momenten voor overleg met de directie. Inzet en looptijd worden afgestemd op de vraag. De overdracht aan een vaste manager of het team is vanaf de start onderdeel van de opdracht.

CONCRETE ONDERDELEN

  • Een afgesproken mandaat en prioriteitenplan
  • Heldere team- en voortgangsafspraken
  • Een concreet overdrachtsplan

04 / DE WAARDE

Wat het oplevert

Duidelijke aanspreekpunten, tijdige besluiten en een team dat weet wat nodig is. Het doel is een stabielere operatie en een organisatie die na de interim-periode zelfstandig verder kan.

VERWANTE PRAKTIJKERVARING

01
LAUFEN
2018–2021

Commerciële opbouw & schaalbare groei

Van een nieuwe afdeling naar circa €5 miljoen jaaromzet.

Richard bouwde bij LAUFEN Benelux een nieuwe projectbusiness op: van commerciële structuur en teamontwikkeling tot circa €5 miljoen jaaromzet in drie jaar.

Voormalig dienstverband
05
VELUX
2014–2018

Projectmarkt, teamcoaching & stakeholders

Projectbusiness vraagt om meer dan een verkoopgesprek.

Bij VELUX Nederland werkte Richard in project sales en teamcoaching, met aandacht voor commerciële processen en samenwerking met professionele en publieke stakeholders.

Voormalig dienstverband

DE VOLGENDE STAP

Wat vraagt uw organisatie nu?

Vertel waar u staat en wat er moet veranderen. In een eerste gesprek verkennen we de vraag en of MVSD daarbij past.

Plan een kennismaking